為進一步提升集團科技創(chuàng)新工作質(zhì)量，提高科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率，強化科創(chuàng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展能力，近日，新疆能源集團“能源大講堂”2025首堂培訓(xùn)開講。培訓(xùn)以現(xiàn)場+視頻的方式進行，由集團黨委委員、副總經(jīng)理王江峰主持。

立新能源公司技術(shù)研發(fā)部主管陳炳森為參會人員作《設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果申報業(yè)務(wù)流程》專題培訓(xùn)。

他圍繞如何申報設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果獎項等問題對獎項設(shè)置背景、覆蓋范圍、申報條件、支撐要素、關(guān)鍵節(jié)點等流程進行講解，對立新能源公司及外部單位的成功案例進行了深入的分析，并分享了科技企業(yè)開展維護心得體會。

培訓(xùn)指出，2024年集團表彰了6個科技創(chuàng)新優(yōu)秀獎、12 個科技創(chuàng)新平臺建設(shè)獎，是對各單位銳意進取的精神風(fēng)貌和精益求精的專業(yè)素養(yǎng)的高度認(rèn)可。

培訓(xùn)要求，一要提高政治站位。聚焦集團“15421”總體發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“謀事要勤、做事要細(xì)、成事要實”要求，堅定信心、壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實做好科技創(chuàng)新工作。

二要開展對標(biāo)對表。打開思路、拓寬視野，吸收標(biāo)桿單位成功經(jīng)驗、努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展“制高點”。

三要加強過程管控?？萍脊ぷ髡咭?guī)范開展科研項目，高質(zhì)量撰寫計劃任務(wù)書、工作報告、研究報告等材料，及時整理歸檔項目進度計劃表、材料領(lǐng)用單、監(jiān)測數(shù)據(jù)等資料，做實做細(xì)基礎(chǔ)資料。

培訓(xùn)強調(diào)，2025年新疆能源集團的科技創(chuàng)新工作經(jīng)過2023年補短板，2024年樹標(biāo)桿的過程，目前已進入至關(guān)重要的第三階段，各相關(guān)單位要將前期的積累進行充分轉(zhuǎn)化，聚焦自治區(qū)國資委、科技廳考核重點，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)、卡脖子難題，強化科技創(chuàng)新服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營“四個深度結(jié)合”，切實用實際成效檢驗科技工作者的努力與付出。

會上，科技創(chuàng)新與信息化部對近期科技創(chuàng)新工作情況進行了通報，19家子公司56位“科技創(chuàng)新關(guān)鍵人”參訓(xùn)。